国投智能召开2022年度自主创新“揭榜挂帅”课题验收评审会

2022年12月2日，国投智能组织召开2022年度自主创新“揭榜挂帅”课题验收评审会，邀请来自北京大学、国投集团总部职能部门的内外部专家学者组成评审专家组，听取课题组汇报，提出意见和建议。

评审专家组对课题完成质量给予肯定，一致认为国投智能“揭榜挂帅”工作重点突出、实效性强，研究内容符合国投智能发展定位和实际需要，具有积极的示范意义和现实价值。其中4项技术类课题涉及远程协同办公、财务数据采集、广域网运维管理、统一运维服务等领域的技术研究、模式探索、方案设计、能力提升，同步形成了自主可控的1个平台、2套系统，发表论文4篇，申请软著2项，发明专利2项，实现了专利零的突破。管理类课题“‘数智红翼’党建品牌探索与研究”，提出了“1+6+N”党建工作体系，为支部提升党建工作水平提供了可操作、可落地的指引。课题“基于美亚案例看如何做好国有相对控股混合所有制企业的差异化管控”，形成了以“党建引领为基础，战略融合明方向，文化融合形合力，人才建设为核心，科技创新抵风险，风险控制保护航，公司治理明权责”涵盖混合所有制企业管理要素的“6I”管理模型，为国有相对控股混合所有制企业的差异化管理提供了可借鉴、可参考的经验。

国投智能自2018年实体化运作以来，坚持实施创新驱动发展战略，始终以习近平总书记“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”重要思想为指引，以提升公司价值、助力国投集团发展为工作方向，初步构建了符合国投智能实际的自主创新工作体系，创新活力得到持续释放，自主创新已成为引领公司高质量发展的动力之源。

一是创新机制先行，成立由公司领导和外部专家组成的公司科技委，以自主创新工作室为平台、“揭榜挂帅”和“五小”活动为载体，组建技术带头人牵头的攻关团队，搭建创新创效、展示才华的“广阔舞台”。二是创新文化引导，制定板块十四五科技创新发展规划，完善《科技创新工作管理办法》等多项制度，在内网和公众号等各类渠道累计发表宣传材料4篇，全面提升发展动能和原创动力。三是创新人才培养，通过重大项目历练持续挖掘青年科研人才，组建“G007”数据服务团队、强化数据治理能力，成立国投智能-美亚柏科网络安全联合实验室、培养了网络安全专家型人才，形成“锻造骨干，辐射带动”的良好局面。四是创新重点突出，“注重大变化、着重小改进”，“揭榜挂帅”紧贴制约公司长远发展的技术掣肘和管理难题，“五小”活动聚焦“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”，提升管理水平与服务质量。五是创新党建引领，按照国投集团“改革发展 党员先行”工程和“青年精神素养提升工程”有关要求，发挥党员的引领作用，积极推进重点任务攻关，发挥党建活动品牌“智享汇”平台作用，营造良好创新工作氛围，将党员“创新先行”落在实处。

后续国投智能将进一步学习领会党的二十大报告有关完善科技创新体系、加快实施创新驱动发展战略的总体部署，贯彻好付刚峰董事长在集团改革发展研讨会上的指示要求，持续加强创新驱动，提升公司核心竞争力，并深入探讨实践国有相对控股混合所有制企业的差异化管控经验，多措并举更好的赋能“数字国投”，助力集团转型发展。